開(kāi)篇之際，小編忍不住想掉個(gè)書(shū)袋，各位小飛們，知何為“志”否？
開(kāi)篇之際，小編忍不住想掉個(gè)書(shū)袋，各位小飛們，知何為“志”否？
知道SAP上線的目標(biāo)是啥不？
【非官方版本：讓數(shù)據(jù)穩(wěn)定傳輸，流程清晰固化，最好是零異常，少挨罵！】
說(shuō)起SAP，總是感覺(jué)缺人缺時(shí)間，但你知道組里最不缺的是啥？
9月7日16:00
7C：供應(yīng)鏈組的據(jù)點(diǎn)
推開(kāi)門(mén)
運(yùn)輸組、資訊、顧問(wèn)、業(yè)務(wù)分支的人都在，什么情況？小編以為自己走錯(cuò)地方了。
只聽(tīng)得
A：之前的設(shè)計(jì)邏輯是揀貨完成之后出來(lái)一個(gè)件數(shù)信息，F(xiàn)U進(jìn)計(jì)劃室，然后下面貼標(biāo)，復(fù)檢，接收信息，開(kāi)始派車(chē)，現(xiàn)在他是只要有一個(gè)訂單，即使是空訂單，也要把這份訂單的狀態(tài)給他，他要派人不停去查看，去刷新這個(gè)訂單狀態(tài)有沒(méi)有更新，再根據(jù)經(jīng)驗(yàn)去調(diào)車(chē)。
B:是啊，我就跟你說(shuō)，等到你那個(gè)件數(shù)給我的時(shí)候我就沒(méi)時(shí)間了。
C:你是想在主控室里看到SKU詳細(xì)的數(shù)據(jù)是不是？
B:對(duì)，我要看到這個(gè)東西。
C:FOD一旦保存成功，就要通知主控室告訴你，你的需求是計(jì)劃產(chǎn)生往INFO里走的時(shí)候，也同時(shí)在主控室里看到，這是一個(gè)需求。
A:你加入的東西越多的話，系統(tǒng)就會(huì)慢，你會(huì)受不了。
C:就是說(shuō)這個(gè)問(wèn)題啊，如果他是全部揀選完才回狀態(tài)給TM，其實(shí)每個(gè)SKU揀選完畢你是看不到的，你就變成你要去INFO里看。但是響應(yīng)速度就慢了，所以你的需求是合理的，問(wèn)題是怎么去實(shí)現(xiàn)，看上去不應(yīng)該是在TM里實(shí)現(xiàn)。
D:那簡(jiǎn)單嘛，我們只要加個(gè)訂單狀態(tài)就行了，再加個(gè)貨物信息。
C:你在哪里加訂單狀態(tài)？
D：我在我的FU需求主控室里加啊。
A：他不止要訂單狀態(tài)，他還要看到SKU的PS數(shù)咧。
D：那就讓他抓嘛。
A：就像清華講的，大家的需求是合理的，但是要考慮到一個(gè)問(wèn)題，同一個(gè)東西，你不停往另外一個(gè)模塊上加?xùn)|西，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，你不停加，會(huì)很慢的。
D：我建議這樣，先加給他們看，我現(xiàn)在不加上去他不死心嘛，等他看到東西發(fā)現(xiàn)也解決不了問(wèn)題的時(shí)候，我就再把它滅掉嘛。
B：我剛剛說(shuō)了，我不加也沒(méi)有任何問(wèn)題，但是我跟你說(shuō)，我慢了，公司能不能接受，明白我的意思嗎？
C:這個(gè)肯定是要給你解法的，我的問(wèn)題是是不是從INFO里……
D：我不管你從哪里來(lái)，我就在FU主控室里加字段嘛。
B：我一定要在FU主控室里看到這個(gè)東西，不然我什么都不知道。
C：我懂啊，但是這樣TM會(huì)太慢了，每個(gè)SKU進(jìn)行交互，你得考慮啊，多少分支啊，一天要多少SKU啊，這樣系統(tǒng)要受不了的啊。
B：那怎么辦呢，我不要SKU做交互，我要那個(gè)SN做交互。
C：SN我剛才不是問(wèn)老魏了嘛，全部弄完了做一次交互是不是？
B：對(duì)！
C：可你等不及??！不就這個(gè)道理嗎？
E：查詢(xún)的話，你就直接在INFO里查！
B：我不可能用兩套系統(tǒng)去看的，單號(hào)都不一樣！
D：你下了一個(gè)單之后，就把信息給他嘛，你下單的時(shí)候，目的地不知道了嗎，只是說(shuō)運(yùn)輸報(bào)關(guān)不知道。
C：他不是這個(gè)意思，我訂單下去，今天要出100個(gè)SKU，接單告訴倉(cāng)庫(kù)，第一個(gè)SKU要出1000PS,第二個(gè)SKU出2000PS,但是有個(gè)問(wèn)題的，倉(cāng)庫(kù)揀出來(lái)的數(shù)字不是1000跟2000，這是有差異的，這是第一個(gè)情況，第二個(gè)情況他不希望倉(cāng)庫(kù)等100個(gè)SKU全部揀完再回他，這也合理嘛，他希望他能夠看到這100個(gè)SKU的揀貨進(jìn)度，他好安排第一輛車(chē)進(jìn)場(chǎng)，安排車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)的節(jié)奏。
D：你看啊，你訂單狀態(tài)就這幾個(gè)嘛：下單，揀貨中… …
C：?jiǎn)栴}不就來(lái)了嘛，對(duì)他來(lái)講，你整張訂單給他一個(gè)揀貨，下午四點(diǎn)揀貨，等1小時(shí)全部揀完了告訴他，1個(gè)小時(shí)對(duì)他來(lái)講，他覺(jué)得承受不起。他希望10分鐘，15分鐘讓他看一次，揀到哪個(gè)狀態(tài)了？
B：不是不是，不要10分鐘，就是我剛才說(shuō)了，他開(kāi)始揀貨了是不是，系統(tǒng)顯示揀貨中，比如說(shuō)他揀貨完成，它只要根據(jù)節(jié)點(diǎn)反饋給我就行，我不需要每一個(gè)，我只要揀貨完了到復(fù)檢中，這個(gè)時(shí)候我只要……
C：那TM怎么會(huì)看不到呢，我們EM不就是在管理這些事情嘛，我有點(diǎn)被你搞暈了啦。
B：不是，剛剛他說(shuō)一定要抓件數(shù)的時(shí)候才能導(dǎo)我們那個(gè)信息，我說(shuō)那只能預(yù)估，現(xiàn)在如果不要這個(gè)也可以，那就直接創(chuàng)建給我也行。
A：所以創(chuàng)建給你，你要不要直接看數(shù)量呢，不看數(shù)量，只看狀態(tài)的話，我覺(jué)得沒(méi)有真正解決你提前派車(chē)的需求。
B：那個(gè)是解決不了的。
A：所以你明白我的意思嗎，因?yàn)槲矣唵我粍?chuàng)建，也不給你看SKU數(shù)量，什么都不給你，只是把這個(gè)訂單告訴你，然后你也不知道要派幾噸車(chē)，幾輛車(chē)，你只是不停地在那刷狀態(tài)。
B：沒(méi)有關(guān)系。
A：不是，你不要以你是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的人的角度考慮，你要考慮到未來(lái)新人在做調(diào)度的時(shí)候怎么辦？
B：你要這樣說(shuō)，考慮到新人的話，我只能跟你說(shuō)，那就是倉(cāng)庫(kù)復(fù)檢完畢，打印個(gè)送貨單，完成，件數(shù)出來(lái)之后我再去配，這是傻子都能做的事，馬路上隨便拉幾個(gè)人都能做。
E：關(guān)鍵是INFO它不支持鏈接這種反應(yīng)的方式。
B：TF都能實(shí)現(xiàn)的東西，為什么這個(gè)就實(shí)現(xiàn)不了?
E：你不就是要看訂單信息？
B：對(duì)，我就是要看訂單信息，你的那個(gè)INFO的數(shù)據(jù)跟我的TM一定是實(shí)時(shí)更新的啊。
C：不能，那系統(tǒng)受不了，系統(tǒng)受不了，真的，兄弟，真的受不了，你要把它想象成這兩個(gè)系統(tǒng)也是從甲地到乙地，你讓它秒秒更新，數(shù)據(jù)就這樣在高速公路上跑，會(huì)堵死的。不行的話，給你兩個(gè)系統(tǒng)。
B：兩個(gè)系統(tǒng)？你要做死我，到時(shí)再來(lái)個(gè)關(guān)務(wù)，去查報(bào)關(guān)單號(hào)，我要弄3個(gè)系統(tǒng)？！
C：我只能說(shuō)想辦法在TM里給你加個(gè)單點(diǎn)登錄……
【畫(huà)外音】?jī)蓚€(gè)系統(tǒng)之間怎么去協(xié)調(diào)，甚至包括數(shù)據(jù)怎么回傳，回傳要考慮到接口，回傳的邏輯，一對(duì)一回傳是簡(jiǎn)單的，一對(duì)多，多對(duì)一回傳就麻煩了。哎……所以我們要不停地在這挑哪個(gè)方案是比較好的，這就是設(shè)計(jì)啊……
云里霧里聽(tīng)了1小時(shí)之后，小編忍不住問(wèn)清華組長(zhǎng)：你們?cè)谡劦牡降资鞘裁葱再|(zhì)的問(wèn)題？清華道：其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是我們是要管理還是要時(shí)效？
今天的主角小時(shí)一臉無(wú)奈地在旁邊說(shuō)：客戶(hù)一直跟我們要時(shí)效，不是我們不想改，也真是被逼得沒(méi)有辦法。比如有一次一個(gè)客戶(hù)把我們幾家物流公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人叫過(guò)去說(shuō)，今年品牌商讓我們提升時(shí)效，你們也要縮時(shí)間。我現(xiàn)在問(wèn)，我下單之后1個(gè)小時(shí)你們要給我送到產(chǎn)線，你能不能做到，哪家做不到的，你給我說(shuō)出來(lái)，說(shuō)出來(lái)，明天你就不要做了，你說(shuō)我是不是要想盡一切辦法去做，如果我還走這么一個(gè)流程的話，我業(yè)務(wù)都沒(méi)了。
聞言，小編只能在心里默默地說(shuō)，真是太不容易了！
有個(gè)項(xiàng)目組的同事跟小編說(shuō)，你要是到現(xiàn)場(chǎng)坐一坐，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，有時(shí)感覺(jué)好像不太緊張，一旦出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，大家都會(huì)很緊張。為什么吵架是家常便飯，我們每個(gè)人都是帶著各自崗位上的“使命感”進(jìn)組的，雖然吵架的最后是妥協(xié)，但必須得吵。
看到這一幕時(shí)，不知你信不信，反正小編是信了。